Les enquêtes internes deviennent des outils de pilotage qui permettent de mesurer l'engagement des salariés. L'article détaille des exemples d'entreprises ayant eu recours à ce type d'enquête et de structure, telle l'Association Régionale pour l'Amélioration des Conditions de Travail (ARACT) en Aquitaine, qui vient de créer un outil, le GPS : Gestion des Perspectives Sociales. Composé de 2 parties, cet outil propose tout d'abord un baromètre, sous la forme d'un questionnaire regroupant 4 séries d'item (perception de l'entreprise par les salariés ; perception du travail par les salariés ; perception du relationnel par les salariés ; perception de l'avenir par les salariés) et une "géode" qui est l'agrégat des résultats de l'ensemble des entreprises consultées afin d'autoriser les comparaisons.
Source : Le Monde Economie, 05/09/2006
